一個财務經(jīng)理的管理心得

一個财務經(jīng)理的管理心得
　　所謂“勞心者治人，勞力者治于人”，經(jīng)理這(zhè)個工種(zhǒng)說(大地免費shuō)好(hǎo)玩也好(hǎo)玩，說(shuō)不好(hǎo)玩呢，那是動漫國語相當地不好(hǎo)玩，是個相當勞心的工種(zhǒng)！

　　但凡勞心的事(shì)兒，都(dōu)是看上去挺優哉，可是實際上腦子裡(lǐ)一大堆任務，不同的任務表影院姐姐盤在指向(xiàng)不同的進(jìn)度，手底下的人員在等你一聲槍響後(hòu)立刻沖鋒陷陣，也有一些在原地等著噼裡啪啦高清版(zhe)你擰發(fā)條。要說(shuō)經(jīng)驗呢，我也有一些，今天高清影院記錄一些下來，給大家分享。

1、利用好(hǎo)早上的黃金時(shí)間
　　每天早上是我最忙最集中精力的時(shí)間。我負責的部門分樓上樓下兩(liǎng)地辦大地中文版公。我8點10分到(dào)公司。8點10分到(dào)8點30分做warming up的活動，諸如打水、打開(kMV丁香花āi)電腦之類，同時(shí)開(kāi)始查看前一天的工作備忘錄，并籌劃一天的任務。

　　8點30分至40分抽10分鐘時(shí)間去樓下轉轉，問問大家有什麼(me)事(shì)。因為樓下工作的四個人每天飄雪MV這(zhè)時(shí)面(miàn)臨的外部壓力比較少，我在此時(shí)出現不會(高清版動漫huì)給他們太大負擔，另外給他們一個見到(dào)領導的機會(huì)。他們有什麼(me)免費MV情況可以直接反映，甚至我順手就(jiù)可以簽好(hǎo)他們的休假申請單，為大家節省時(shí)間。這動漫免費(zhè)叫(jiào)“walk around”，我得四處走動才能(néng)掌握信息。

　　接下來，每天8點40分部門開(kāi)早會(huì)。這(zhè)個經(jī好姑娘MVng)過(guò)一年的實施已經(jīng)很成(chéng)熟了，是輪流主持制。現在基本上我不在噼裡啪啦中文版場，團隊成(chéng)員之間也能(néng)借此機會(huì)進(jìn)行溝通。如果我在場，一般每天中文版免費都(dōu)會(huì)上傳下達一些公司信息，部門内應該做什麼(me)事(shì)情。然後(hòu)聽視頻免費聽大家有沒(méi)有需要我支持的事(shì)情，給自己也領一些任務，帶著(zhe)任務去國語資源與其他部門進(jìn)行溝通。

　　我覺得早上的這(zhè)一圈走動非常重要。早上是布置任務的黃金時(shí)間，成全噼裡啪啦因為每個人的工作都(dōu)剛剛開(kāi)始，下屬可以將(jiāng)我的想法納入到(dào)直播動漫一天的工作計劃中去。這(zhè)半個小時(shí)的付出保證了前一天我所接受到(dào)的任務與信息不會(huì)丢美麗大地失，基本上會(huì)在次日全部傳達給部門内全部人員。
 
2、利用好(hǎo)會(huì)議

　　除了早會(huì)以外，部門每周四下午開(kāi)周例會(huì)。會(huì)議程序是這(zhè)樣(yà姑娘高清版ng)的：1、拿出上周的會(huì)議紀要，看當時(shí)提出了哪些事(shì)，到(dà資源大地o)本周為止進(jìn)展如何。2、每人再講下周的工作計劃，以及需要什麼(me)資源。MV噼裡啪啦3、遇專項問題，大家讨論解決。4、公司的重大信息由部門經(jīng)理負責分享給大家，為大家統一思想與步調。

　　每周的會(huì)議有話則長(cháng)，無話則短，注重實效。會(huì)議氣氛非常民主，大家都(dōu)進(jTVGOìn)行開(kāi)放的讨論。過(guò)去的一年裡(lǐ)，我們在這(zhè)個會(huì)議上解噼裡啪啦成全決了不少問題，并且通過(guò)這(zhè)個形式，大家都(dōu)能(néng)感覺到(dà在線視頻o)是在進(jìn)行teamwork，信息與知識的共享使得每個人都(dōu)在成(chéng)長(cháng)美麗丁香花與進(jìn)步。

　　部門會(huì)議安排在周四是因為公司的管理會(huì)議安排在周三，我會(huì)噼裡啪啦丁香花在周四立刻將(jiāng)前一天接受到(dào)的信息傳達給全體員工。也是怕自己忘記。

　　周例會(huì)的作用是如此重要，是因為我發(fā)現這(zhè)是一個最好(hǎo姐姐美麗)的保證執行力的方式。一個人如果當衆親口講了自己的計劃，就(jiù)相當于做出了承諾，他就(jiù)會(huì)自動去美麗中文版履行。否則下周就(jiù)得當衆講明原因。這(zhè)是個自動的透明的檢查機制，根高清版直播本不用我這(zhè)個當經(jīng)理的親自去督促。

　　一度，為了簡化，我們沒(méi)有做會(huì)議紀要。很快，我就(jiù)發(fā)現，其實大家都(dōu)資源動漫記不得自己曾有的承諾與誓言了，甚至有時(shí)我們有一些好(hǎo)的點子，談得也會(huì)比較興奮，但最噼裡啪啦影院後(hòu)可能(néng)會(huì)不了了之。于是，我定出了遊戲規則，大家輪流做會(h成全資源uì)議紀要。非常簡短、但是有很好(hǎo)的提示作用。

　　集體的力量是巨大的。做為經(jīng)理，一定要調動起(qǐ)部門内全體人員的積極性與創造性，單靠自己一噼裡啪啦資源個人，就(jiù)是智商再高、能(néng)力再強，也完不成(chéng)公司制訂的目标。例會(TV噼裡啪啦huì)是一種(zhǒng)有效的方法。可能(néng)有人會(huì)說(shuō姐姐直播)，會(huì)議太浪費時(shí)間了！但我的經(jīng)驗告訴我，沒(méi)有這(z視頻高清版hè)種(zhǒng)固化的溝通渠道(dào)的話，團隊内的信息不暢會(huì)浪費大家更多精力與時(shí)間。關高清國語鍵是看開(kāi)什麼(me)樣(yàng)的會(huì)。所有本著(zhe)解決問題、分享信息的會(huì)議都免費美麗(dōu)是高效率溝通的工具，需要發(fā)起(qǐ)。不信，試一試，你的團隊如果在6免費國語個人以上，又沒(méi)有固定的例會(huì)形式的話，有的團隊成(chéng)員好姑娘中文版之間可能(néng)會(huì)幾個月也不知道(dào)對(duì)方在幹什麼(me)工作！大家其實丁香花成全都(dōu)不好(hǎo)意思開(kāi)口的……
 
3、Walk around多多益善

　　記得以前自己當下屬時(shí)，是很少主動找經(jīng)理溝通的。總覺得上司很忙，美麗TV不便去打擾（當然上司當時(shí)有可能(néng)在對(duì)著(zhe)電腦看股票，好姑娘TV我也搞不清楚，但上司形象多高大呀，就(jiù)是看股票我也不敢随便打擾）。

　　到(dào)現在這(zhè)家公司後(hòu)，我覺得“walk around”這(zhè丁香花噼裡啪啦)個講法很好(hǎo)。我們是做零售的，需要了解很多現場信息。雖然我隻是财務經(jīTV直播ng)理，但我覺得這(zhè)個說(shuō)法用在自己的部門管理工作上也是非常有效的。我最怕自己變成(chéng飄雪高清版)隻對(duì)著(zhe)電腦算數字的财務經(jīng)理，我需要與各個部門不斷溝通，與他們建立良好(好姑娘美麗hǎo)的關系，了解他們的需求，才能(néng)更好(hǎo)地支持業務。

　　另外，财務部的收銀室也是很重要的現場管理工作，我要求自己每天至少再下去兩(liǎng)次，上、資源直播下午各一次，親眼看看。看到(dào)收銀員的著(zhe)裝有些不規範，立刻當場指出。再看他們是否在高清版好姑娘崗、是否有微笑。看到(dào)桌面(miàn)上擺放東西不整潔也會(huì)當場指出。

　　在管理上，為什麼(me)walk around非常重要呢？因為，現場的感受是最強有力的噼裡啪啦姐姐。我認為所有的經(jīng)理都(dōu)應該去主動走動去溝通。不要天天靠Email做事(shì)免費美麗。

　　管理其實是很細緻的工作，也可以說(shuō)是很瑣碎的。不需要太多豪言壯語，隻需TV高清要一件事(shì)一件事(shì)地去推動、去認真做。天長(cháng)日久積累下來，一個公司的面(mi高清版MVàn)貌就(jiù)會(huì)大大改善。
 
4.授權
　　授權問題，幾乎每個管理培訓都(dōu)會(huì)提到(dào)，已經(jīng)講得比國語MV較濫了。但是，這(zhè)是當領導的一個重大課題，必需好(hǎo)好(hǎo)研究。我建議所有财務經(jīng)動漫藝術理人，以及準财務經(jīng)理人都(dōu)認真地review一下自己目前的工作GO姐姐内容，再好(hǎo)好(hǎo)想想：究竟哪些工作需要授權？授給誰？授完後(hòu)如何檢姑娘影院查與控制？好(hǎo)的經(jīng)理必需是學(xué)會(huì)聰明授權的經(jīng)理。

　　真正能(néng)把該授權的任務授掉，不該授的留在手裡(lǐ)的經(jīng)理，太少了。

　　所以，我們經(jīng)常看到(dào)兩(liǎng)種(zhǒng)情況：一種(zhǒng)是忙得象個陀螺姑娘飄雪，天天在做具體的工作。我們公司有個經(jīng)理，我每次找她她都(dōu)顧不上和國語大地我說(shuō)話，總在忙，恨不得不給我一分鐘時(shí)間。我去找她的下屬，她的下屬說(shuō)不知道(dào)成全高清工作到(dào)底應該由誰負責，我隻能(néng)所有的問題都(dōu)去問她。我想，她都(dōu)高清動漫沒(méi)時(shí)間與我這(zhè)個财務經(jīng)理溝通，想必更不可能(néng)有時(sh藝術國語í)間去指導與培養下屬了。下屬怎麼(me)可能(néng)有明确的目标與努力方向(xiàn視頻成全g)？

　　另外一種(zhǒng)經(jīng)理是，自己什麼(me)都(dōu)不管，一問三不知。國語影院恨不得走到(dào)哪裡(lǐ)都(dōu)將(jiāng)自己的得力助手帶在身邊，随時(shí)將(jiāng姑娘高清版)助手提起(qǐ)來問事(shì)情。這(zhè)種(zhǒng)情況，要麼(me)是經(jīng)理自己業務實在太差美麗好姑娘，比手下主管要弱很多，要麼(me)就(jiù)是授權太過(guò)頭了，完全做了甩手掌櫃。

　　我的團隊有十一個人，就(jiù)人員管理跨度來講，屬于比較常見的中型企業的财務團隊。授權要到(dào)這(飄雪MVzhè)種(zhǒng)程度：

　　1.所有需要财務部進(jìn)行的流程不能(néng)因為我的缺席而中斷。

　　2.所有向(xiàng)下授權需要符合公司規定。否則，事(shì)後(hòu)我要親自美麗高清版履行公司授予的權力，進(jìn)行事(shì)後(hòu)補簽（一是滿足内審要求，二來也起(qǐ)到好姑娘直播(dào)震懾作用，導緻權力的臨時(shí)下放不被(bèi)濫用）。

　　3.對(duì)于需要充分行使權力或需要出頭露面(miàn)的事(shì)情，充分授權給有接班人潛質的人選，給下美麗免費屬嶄露頭角的機會(huì)。有人才不能(néng)雪藏，要選适當的時(shí)機往外推銷。

　　我希望將(jiāng)來從我的團隊裡(lǐ)走出去的人都(dōu)比我強，桃好姑娘美麗李滿天下。那將(jiāng)充分證明我是一個多麼(me)合格的經(jīng)理。難大地免費道(dào)，做為經(jīng)理，為公司培養人才不是重要任務之一嗎？推薦财務人員必看的一部好(動漫成全hǎo)書：《戰略預算-管理界的工業革命》，《戰略預算-管理界的工業革命》是國(guó)内第一部走直線、全藝術GO過(guò)程案例、系統化管理的著作，财務人員必看！詳情請進(jìn)入戰略預算-管丁香花飄雪理界的工業革命官方網站www.zhanlueyusuan.com.

　　另外，我覺得有兩(liǎng)種(zhǒng)心理毛病。這(zhè)倆毛病在初做管理MV藝術者的人員身上容易見到(dào)。如果某個人曾經(jīng)是個很優秀的主管，做工作認真負責，某一天他大地TV被(bèi)提撥成(chéng)經(jīng)理了，他很容易變成(chéng)這(zhè)樣(yàng)：

　　第一種(zhǒng)，是對(duì)做事(shì)有瘾。衆所周知，當一件事(在線姑娘shì)情被(bèi)完成(chéng)時(shí)，尤其是被(bèi)漂亮地完成(chéng)時(shí好姑娘影院)，那種(zhǒng)滿足感是非常強烈的。比如說(shuō)，一位主管擅長(cháGO姐姐ng)Excel，對(duì)做數據分析有瘾。那麼(me)當上經(jīng)理後(hòu)，他可能(néng在線高清版)就(jiù)會(huì)固執于自己以前的愛好(hǎo)或者特長(cháng)，仍然沉醉于GOMV技術上的成(chéng)就(jiù)感。這(zhè)是很危險的，因為做管理工作，必需犧牲自己好姑娘影院在技術上的成(chéng)就(jiù)感，必需將(jiāng)這(zhè)類自己所愛好(hǎo)的工作下放給他人GO免費去做。實在逼不得已，經(jīng)理必需多花些時(shí)間去coach， 也不能(néng)親自去做。可能(nén動漫中文版g)需要多花幾倍的時(shí)間去教育别人，但沒(méi)辦法，培訓下屬是當經(jīng)理的本職工作。經(jī姐姐MVng)理必需有忍耐力，能(néng)夠忍受下屬的低效，并去輔導他們進(jìn)步藝術資源。如果大家都(dōu)做得與你一樣(yàng)好(hǎo)，憑什麼(me)你被(bèi)提撥而不是别直播丁香花人呢？你當了經(jīng)理，就(jiù)得忍受各種(zhǒng)不漂亮的工作結果的折磨。

　　我自己對(duì)這(zhè)一點深有體會(huì)。随著(zhe)做經(jīng)理後(hòu)的時(國語MVshí)光流逝，我曾經(jīng)精湛的Excel技能(néng)就(jiù)在日益荒廢，我隻姐姐直播能(néng)忍痛割愛了。沒(méi)辦法，得去掉這(zhè)種(zhǒng)瘾。當經(j好姑娘MVīng)理的，必需得多涉獵，但不能(néng)太精。精湛的事(shì)應當留給下屬去做，讓飄雪直播他們去享受成(chéng)就(jiù)感。

　　第二種(zhǒng)，是對(duì)不做事(shì)有負疚感。以前做事(shì)做習慣了，一旦當了經MV藝術(jīng)理，會(huì)發(fā)現時(shí)間不太好(hǎo)掌握。有時(shí)候忙得要命，有飄雪好姑娘N個人來找你，或N件突發(fā)事(shì)件等你擺平。有時(shí)候，發(fā)現空上一美麗高清天的時(shí)間好(hǎo)象也沒(méi)什麼(me)。畢竟，不用親自完成(chéng)很影院姑娘多事(shì)務性工作。“眼不見，差一半”，不親眼看著(zhe)一堆東西，會(huì)感覺時(shí)限性壓力不那麼(國語免費me)大。

　　這(zhè)樣(yàng)，在偶爾的放松時(shí)光裡(lǐ)，負疚感油然而生：我視頻國語怎麼(me)能(néng)閑著(zhe)呢？開(kāi)始自責、開(kāi)始找事(shì)兒做。終于，一個好大地中文版(hǎo)端端的運行正常的團隊就(jiù)這(zhè)樣(yàng)被(bèi)一個閑不下來的經(jīng好姑娘藝術)理給整砸了。

　　其實，經(jīng)理有一些空白時(shí)間，不是很好(hǎo)嗎？經(jīng)理不需要思考嗎姐姐TV？難道(dào)，經(jīng)理的思考工作隻能(néng)放在班車上或晚上在家洗腳時(shí大地藝術)才能(néng)進(jìn)行？難道(dào)，上班時(shí)光明正大地苦思冥想不是一個經(jīngGO飄雪)理正常的工作嗎？難道(dào)，經(jīng)理不應該去時(shí)常四處看看宏觀政策，廣泛GO國語獲取信息嗎？有什麼(me)好(hǎo)内疚的呢？

　　如果經(jīng)理不能(néng)給自己每天留一些空白時(shí)間，等有突發(fā)問題發(TV飄雪fā)生時(shí)，經(jīng)理怎麼(me)可能(néng)有時(shí)間去處理呢？經(jīng影院免費)理需要随時(shí)待命，為團隊中出現的每一項緊急事(shì)件做出反應。當沒(méi)有緊急事(動漫藝術shì)件時(shí)，經(jīng)理必需利用空白時(shí)間去廣泛獲取新的信息與知飄雪成全識。

　　千萬不要以為自己不做事(shì)是對(duì)不起(qǐ)公司。要知道(dào大地直播)公司付給你高工資，不是讓你與下屬做同樣(yàng)事(shì)情的。如果一件事(shì)情國語MV，你的下屬有能(néng)力做，而你卻沒(méi)有讓人家做、自己親自做了，那是你在浪費公視頻高清司付給你的薪水，而不是在替公司省工時(shí)。公司付給你錢不是讓你去悶頭打字的。打字員薪水多少？你的大地姐姐薪水多少？

　　經(jīng)理應當思考、規劃、組織、控制，應該去簽字，承擔責任，培養下屬。如果你做了直播國語除此以外的其他事(shì)情，那不能(néng)證明你的勤奮，隻能(néng)證明你的無能(néng)。你是在浪費公司好姑娘好姑娘的薪水。公司是很容易在市場上找到(dào)比你打字更快、比你某項技能(néng)更好(hǎ丁香花成全o)、并且比你更便宜的人的。公司需要的是你的帶領團隊的能(néng)力、你的眼光、你的理念、你的資源丁香花領導力與影響力，而不是你的某方面(miàn)的專業技能(néng)。如果你實在對(dMV動漫uì)自己的專業技能(néng)引以為豪、愛不釋手，請走專家路線，不要幹經(jī中文版資源ng)理這(zhè)個工種(zhǒng)。
 
5、溝通與說(shuō)服

　　當上經(jīng)理後(hòu)，會(huì)漸漸發(fā)現随著(zhe)專業技能在線動漫(néng)的弱化，自己仿佛隻有兩(liǎng)項技能(néng)增強了：那就(jiù)是溝通能(nén高清版成全g)力與說(shuō)服能(néng)力。

　　溝通能(néng)力與說(shuō)服能(néng)力是做經(jīng)理最重要的技能(成全動漫néng)。溝通能(néng)力決定了你是否能(néng)上傳下達。如果把公司比喻成(chéng)一噼裡啪啦好姑娘個人，高層是大腦、天天在做決定，中層經(jīng)理就(jiù)是神經(jīng)中樞，需要將(jiāng)公司藝術美麗意志傳達給位于終端的手、腳、肌肉。一個沒(méi)有溝通能(néng)力的中層經(jīng)資源藝術理會(huì)導緻機體上的一大片組織壞死，失去行動能(néng)力。如果高層沒(m大地好姑娘éi)有溝通能(néng)力呢？就(jiù)更需要善于理解與表達的中層經(jīn姐姐好姑娘g)理。

　　說(shuō)服能(néng)力決定了你的影響力。如果你想做的每一件事(sh資源在線ì)、你想擺平的每個人都(dōu)能(néng)被(bèi)你說(shuō)服，你想想你得有多厲害，你的影響力會免費高清(huì)有多大。

　　人家隻有服了你，才會(huì)從内心裡(lǐ)去配合你的工作。光憑手中的大棒或才胡蘿蔔來指揮别GO高清人，是很淺薄的領導能(néng)力。關鍵還(hái)得以理服人。但理從哪裡(lǐ)來？藝術直播不得靠講出來嗎？